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课程类别: 综合管理类 人力资源 市场营销 财务管理 员工管理 户外拓展 项目管理 生产管理 物流采购
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企业教练技术

时间地点:2015-12-18 至 2015-12-20 上海

授课讲师:山励老师

学习费用:面议 元/位 (费用面议,学课程获赠聚慧币,换好礼,赠送VIP)

其它排期:时间、地点、根据客户需求而定,费用面议

培训对象:

课程信息

课程介绍:

教练(coaching),是西方企管专家学者的悉心研究与实践,欧美企业家提高生产力最新的、最有效的管理技术。教练如一面镜子,以教练技巧反映出对方的心态,使对方洞悉自己,并就表现的有效性给予直接的回应,令对方及时调整心态认清目标,以最佳状态去创造成果。
      
教练技术成为一门通过完善心智模式来发挥潜能,提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程,洞察被教练者的心态,向内挖掘潜能,向外发现可能性,令被教练者有效达到目标。
       
它的核心内容是:教练以中立的身份,通过运用聆听、发问等教练技巧反映出被教练者的心态,从而区分其行为是否有效,并给予直接的反馈,使其洞悉自己、及时调整心态、清晰目标、激发潜能,以最佳状态去创造成果。
       
教练技术被誉为本世纪最具革命性和效能的管理技术,已成为当今欧美企业界提高生产力的最新、最有效的管理方法之一。
       
对企业而言,它是创建学习型组织和落实调适性领导力的有效工具。
       
对个人而言,它可以激发个人潜能,让人创造佳绩。
        
通过几十年的发展,教练技术目前已逐渐成为一个新的行业和专业,它除了应用于企业管理外,还广泛应用于心态、态度、人格、情绪、素质、技能、人际关系等个人成长及家庭、社会生活等诸多领域。
        
教练对焦点的洞察,和中国禅宗直指人心的教育方式非常相似。所以后来国内一些教练把禅宗也作为上专业教练课的一小部分内容。

  

课程形式:模拟训练与互动体验或游戏50%,分享10%,讲评40%

课程时间:1天-3

课程人数:10-60

场地及设施要求:多媒体、无线话筒、桌椅可自由排放,人均2-3平方空间

                 白板或白纸、人手纸笔

 

课程大纲:

主题

内容

第一单元

主题引导

¢  讲师简介

¢  课程设置介绍

第二单元

教练技术与管理

¢  企业文化的深远作用

¢  企业瓶颈的突破

¢  新生代管理中的难点

¢  现代教练式管理

第三单元

基础教练

¢  教练技术3步法

¢  教练技术3W

¢  案例演示

¢  铁三角模拟训练

第四单元

提升教练

¢  教练聆听技术与训练

情商训练:肢体语言的情绪识别技术

关注、觉察、中立、共情、回应

¢  案例演示

¢  铁三角模拟训练

关注、觉察、聆听、共情、回应、抽离、澄清

第五单元

深化教练

¢  心与事的深入元素分析

¢  系统教练的战略与战术:目标系统、统筹安排

¢  深化教练技术:坚持与挑战,有所不为

高清他的问题

搞清他的内心

战略性启发引导

动力激发、定向定位

¢  教练提问技术与训练

察觉、分辨、建模、推导

¢  系统教练,模式训练

第六单元

高级教练

¢  深度醒觉、深度激励

¢  深度突破,信念重塑

¢  NLP教练技术

¢  教练的自我深化与完善

¢  禅与教练,深化体验

第七单元

团队教练

(供选)

¢  团队教练理念

¢  团队评估

¢  团队结构重塑

¢  团队动力激活

¢  团队信念塑造

¢  红黑游戏等模拟体验




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我单位共计*人,报名参加2015-12-18日开始,在上海举办的企业教练技术(课程编号:100086)

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